中共長春市委十四屆五次全體會議是一次鼓勁和提振信心的會議，對未來三年的振興發展提出了謀劃的戰略，同時規劃了目標，也提出了重點任務和實施路徑，對未來發展將會起到非常巨大的推動作用。作為一個民營企業的帶頭人，我也非常希望在會議精神的指引下，投身到未來三年的振興實踐當中去。國信集團成立25年，一直專注于在生活領域提供產品和服務，主要是“醫食住行”四大方面，并形成了三大能力即全面系統的生活服務能力、城市建設和運營能力、農業產業開發和鄉村振興能力。在此次大會上市委的報告當中，我們這四個方面三大能力都有所體現，甚至被提到非常重要的方面。比如健康產業作為重大的社會福祉，這個全會提出來了，比如旅游把雙陽作為長春南部的旅游勝地，這是過去都沒有提到的，而我們已經在雙陽深耕了13年，形成了旅游格局，此次能夠上升到市里的戰略，我們覺得備受鼓舞。再一個就是在農業領域長期耕耘，此次也明確提出了，我們所做的事情都和市委這次會議提出的方向目標任務相吻合。

未來，在全會精神指引下，我們將去全力沖刺未來三年，做好三個方面的事情。第一是大力興建健康綜合體。健康綜合體作為一種商業模型，涵蓋了醫、養、康、護、精神文化、生活照料和生態休閑，目前已經完成了原始模型，要圍繞著一體多點在長春布局，這是我們未來的一個選項。第二是做大農業。農業是長春的一個不可或缺的產業，未來我們將圍繞著食品保供，帶領農民致富，去完成土地的集約經營，在這個領域我們將更深入地開發。第三是要建旅游度假區。我們希望在奢嶺114平方公里的范圍內，完成國家級五位一體旅游度假區的營造，包括健康旅游、運動旅游、研學旅游，還有生態休閑旅游，把旅游做實?？偟膩碚f，希望把健康能夠做強，把農業做大，把旅游做實，這就是未來我們要做的事情。

我們上半年“醫食住行”四個部分，健康、農業、旅游在快速成長，房地產部分我們在恢復期。未來國信集團永遠要立足長春，扎根本土，去服務當地的經濟和社會發展。但同時也希望能夠有適當的外圍補充或者支撐，所以我們圍繞著健康旅游、康養在山東和四川建設了類似國信南山的大型綜合體，希望能夠擴大一些資源的供給，同時也爭取一些信息的來源，來培植我們的能力。但是最終我們希望在本土能夠發展壯大，特別是在奢嶺的旅游度假區，這是我們的主攻方向。

“利他”這件事說起來很多人都以為就是一個口號，或者是叫做一個理想。我們理解的“利他”，其實是為“需要”去做，不為“想要”去做。我們從辦企業那天開始，就考慮一個問題，社會和客戶需要什么？想要的就是欲望，需要的才叫價值，我們是為客戶和社會的價值去奮斗，這就是我們對“利他”的闡述。你比如說一開始我們做房地產，那時候居者有其屋，這是大家的一個需求。逐漸的往前發展，我們突然發現買我們房子的人逐漸在變老，我們就發展了健康產業，發展養老產業，養老沒有醫的支撐，我們覺得養不住，所以我們就發展了醫，醫上來之后，發現最大的問題是日常的健康管理，所以我們都在做。那么面對著大家在食品安全上的困惑糾結，我們就發展了現代農業，走出了一個非常好的發展道路。到現在為止，我們是國家的農業產業化龍頭企業，也是國務院命名的雙創示范基地。所以在這個領域我們也做出了非常多的探索。這些其實我們都是圍繞著一條，就是為了需要去做“利他”，就是滿足別人的需要，而不是滿足自己的愿望欲望。我們國信這個名其實內涵就叫“與國人交，止于信”，這是大學里的一句話。我們把我們自己的誠信，把我們的為別人奉獻的這種心態，用這種東西來去從事企業經營，來進行產業的謀篇布局。

東北是一個特別好的地方，為什么闖關東？就是因為東北是有涵養生命的這樣一個能力的。在追求質量的階段，東北將是有巨大的優勢。東北有非常大的幅員遼闊的空間，豐富的自然生態資源，良好的空氣質量，將來圍繞著生活領域去營造非常好的生活環境，提高生活質量，這是東北的長項。所謂“三十年河東，三十年河西”，從現在開始，我們覺得我們應該集中發力，把我們的環境營造好，把產業的能力提升，把服務的品質提高，我們一定會迎來一個東北的新的發展。長春是東北的一個最重要的城市，我認為長春在整個東北應該是率先發展的，這次全會給了我這樣一個強烈的信號，我也有這樣的信心，來圍繞著長春的整體布局，來發展企業的所有的經營和事項。比如東北的人口比較少，土地遼闊，東北的房價不如南方發達城市的利潤高。你比如新興產業，東北部沿邊靠海外貿和新興產業集聚也有一定的難度，這都是階段性的問題。這個階段過去之后，東北將是得天獨厚的。所以東北包括長春，我認為未來發展無限，未來的30年，我認為是東北和長春的時代。我堅信會有大批企業往東北而來。東北以包容和博大的胸懷去接納所有外來的企業和個人。我相信未來無論是空氣也好，還是資源也好，還是東北人的人文文化也好，都會給東北帶來巨大競爭力。“投資不過山海關”，那也只是一個過去人們的戲稱，未來不會出現。